Club Med anuncia más de 50 villages y un giro hacia el turismo de estilo de vida
La cadena presentó en Buenos Aires su campaña global The Art of Free Time, con aperturas en Sudáfrica, Brasil y Malasia.
Club Med se aleja del guion clásico del “todo incluido” para venderse como una marca de estilo de vida. En un encuentro con medios en Buenos Aires, Argentina, Leonardo Petricca, Marketing & Digital Manager de la cadena, presentó The Art of Free Time, una campaña global que propone otra forma de entender las vacaciones.
El plan de la compañía combina dos frentes: ampliar su red internacional y renovar su comunicación. La meta es sumar más de 50 nuevos villages en distintos mercados, con una distribución calculada: 30% en destinos de nieve y 70% en playa y naturaleza. Esa mezcla redefine también qué ofrece un resort: ya no solo instalaciones, sino integración con el paisaje y la cultura local.
Los próximos estrenos en Sudáfrica, Brasil y Malasia
El mapa de aperturas tiene tres hitos. En Sudáfrica, Club Med South Africa Beach & Safari debutará en julio de 2026 en KwaZulu-Natal, con una fórmula que combina la costa del océano Índico con experiencias de safari. Será la primera propiedad de la cadena en ese país y su apuesta por un formato híbrido.
En Brasil, Gramado 2028 está pensado para el turismo familiar e integrativo de América Latina. Ese complejo sumará la pista de esquí artificial más grande de Sudamérica y una fábrica de chocolate propia, un guiño a la identidad gastronómica local. En Malasia, el proyecto Borneo 2029 busca integrar la arquitectura hotelera con la biodiversidad y las expresiones culturales de la región, en línea con el interés por los viajes inmersivos.
El Cono Sur y la nueva narrativa de marca
América del Sur es un motor comercial para la firma. Argentina es la plaza histórica y una plaza emisora de volumen, mientras que Chile y Uruguay muestran un crecimiento constante desde 2022, cuando la empresa reactivó su trabajo comercial. La venta anticipada para la temporada de nieve 2026-2027, con 20% de bonificación en resorts de los Alpes franceses, Japón y Canadá, tuvo resultados destacados en el cono sur.
Con más de 75 años de trayectoria, la compañía no abandona el modelo all inclusive, pero lo amplifica. Su nueva publicidad se grabó en Punta Cana (República Dominicana) y La Rosière (Francia), dos escenarios opuestos que comparten la misma promesa: dejar atrás el estrés urbano. La campaña busca que el viajero administre su tiempo libre, con hotelería premium e itinerarios locales, en lugar de limitarse a un catálogo de servicios.
La apuesta es diferenciarse por marca, no por tarifa. Con más de 50 nuevos resorts y una segmentación por territorio, Club Med intenta blindar su liderazgo frente a una competencia que se pelea por precio. El viajero sudamericano, que planifica con anticipación, ya aparece como uno de los públicos objetivos de esa estrategia.
Con información de Mensajero Web
